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      As empresas familiares dominam o mundo dos negócios e são também as que concentram os maiores problemas. Muitas das falências ocorrem por conflitos entre os membros da família e não por problemas com o mercado.

      As transições de comando são apontadas como os momentos de maior risco.

      “Se não estiverem preparados, com um bom planeamento de sucessão e continuidade, não seguem para frente, é necessária a profissionalização daqueles que actuam nela, para depois assumir qualquer cargo dentro da empresa e, somente com essa visão profissional, o negócio se mantém fortalecido.

      Nem sempre é possível manter uma linha única de actuação dentro de uma empresa familiar, onde existem muitos proprietários. Embora sejam pessoas da mesma família, mas cada um acaba tendo uma visão diferente do que é uma empresa.

      O ponto primordial dentro de uma empresa familiar é o respeito entre aqueles que actuam no negócio. O segundo, é deixar de lado as vaidades. Todos têm que ter como foco apenas os interesses da empresa”.

      Cada um deve se enquadrar naturalmente dentro da actividade de acordo com seu perfil. “Mesmo que o convívio familiar não seja o mesmo, mantemos como prioridade os nossos negócios.

      A receita para manter o sucesso de uma empresa genuinamente familiar está na orientação e na transmissão de valores para aqueles que passam a fazer parte do negócio. “Não tem outro jeito a não ser trabalhar com amor, honestidade e pensar que o dinheiro e o sucesso são frutos do bom trabalho.

      Os problemas de uma empresa familiar são os mesmos de outras empresas, o importante é sempre manter o respeito e a confiança entre aqueles que trabalham, e assumiram a responsabilidade da sua gerência. O que não pode é deixar que problemas pessoais sejam empecilhos nos negócios.

      Ciúmes, frases mal colocadas, sentimentos reprimidos. Vêm desses exemplos a origem da maioria dos conflitos familiares ao longo de várias gerações. Desentendimentos que ficam ainda mais complicados quando se somam à relação de trabalho. Um problema que precisa ser remediado de forma detalhada para evitar prejuízos para os demais envolvidos, tais como funcionários ou fornecedores.

      Além de dano ao capital humano, os conflitos nas famílias empresárias podem impactar o mercado, seja no ramo de actuação ou na concorrência. As falências de empreendimentos familiares ocorram por causa de conflitos entre parentes.

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         Humildade significa  terra fértil, vem  da palavra húmus que significa: solo sobre nós. É a qualidade das pessoas que procuram se manter no nível dos outros, ninguém é pior ou melhor do que os outros, todos estamos no mesmo nível de dignidade, de cordialidade, respeito, simplicidade e honestidade.

      Humildade é assumir, seus direitos e obrigações, erros e culpas  sem resistir, agir diferente disto, é uma arrogância e uma negação da sua origem. A humildade é uma virtude humilde, porque quem se vangloria da sua, na realidade pode ter falta dela. É um sentimento adquirido lentamente pelo trabalho interior ou provocado pelo conhecimento, que existe um ser superior ao mesmo.

      A humildade é um sentimento de extrema importância, porque faz a pessoa reconhecer suas próprias limitações, tem modéstia e ausência de orgulho.

José F. Rocha